Исследовательские проекты

Главная » Исследовательские проекты » Оценка технических компетенций персонала

Оценка технических компетенций персонала

Развитие персонала является важнейшим условием успеха любой организации. Компания затрачивает значительные средства на профессиональное развитие своих сотрудников, от которых она ожидает отдачи в виде повышения производительности, увеличения вклада каждого сотрудника в достижение поставленных целей.

Ключевым моментом в управлении развитием персонала является определение потребностей организации в этой области. Традиционным методом определения потребности в профессиональном развитии является оценка компетентности персонала, на основе которой строятся комплексные программы обучения для предприятия.

В рамках программы «Оценка технических компетенций персонала» с 2004 года Центр профессиональной переподготовки специалистов нефтегазового дела проводит работы по следующим направлениям:

Разработка матриц технических компетенций для специалистов нефтегазового дела.

Матрицы технических компетенций создаются индивидуально под предприятие на основе знаний, опыта специалистов ЦППС НД и привлекаемых экспертов, мировых практик и анализа имеющихся описаний бизнес-процессов на предприятии. Каждый блок матриц технических компетенций проходит согласование с экспертами конкретного предприятия.

Профилирование должностей (ИТР, рабочие специальности).

Осуществляется через уникальную методику позиционирования трех уровней компетентности: «базового», «знающего» и «профильного».

Подготовка и проведение оценки технической компетентности.

Оценка производится в автоматическом режиме на основе банка тестовых вопросов, которые имеют несколько уровней сложности. Вопросы проходят процедуру отбора и согласования экспертами предприятия. Выбор вопросов для теста осуществляется согласно заданным профилям технической компетентности.

Подготовка IT-решений для проведения оценки специалистов, хранения результатов и мониторинга динамики изменений.

Программное обеспечение автоматизирует всю процедуру проведения оценки и представляет ее результаты в виде, удобном для принятия управленческих решений. В данных продуктах осуществляется формирование индивидуальных планов развития сотрудника и комплексных программ технического обучения для предприятия по результатам проведенной оценки.

Дополнительные виды услуг:

  • Реализация систем управления знаниями для предприятия.
  • Проведение оценки персонала с применением психометрических инструментов компании SHL для диагностики и развития успешности персонала.

2015 

ООО "Иркутская нефтяная компания"

Услуги по разработке и внедрению консалтингового проекта Корпоративной модели компетенций.

ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь"

Анализ и актуализация Системы оценки и развития технических компетенций.

ООО "НОВАТЭК-Усть-Луга"

Разработка матриц и профилей технических компетенций для производственных подразделений.

ООО "Газпромнефть-Хантос"

Разработка и внедрение автоматизированной системы оценки профессиональных компетенций по рабочим профессиям.

ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ"

Неисключительное  право пользования на "Систему оценки и развития технических компетенций".

ООО "ГПН-Развитие"

Информационно-консультационные услуги по разработке тестовых вопросов для проведения оценки уровня развития профессионально-технических компетенций сотрудников функции Инжиниринг. Реинжиниринг.

2014 

ОАО "Газпромнефть-ННГГФ"

Оказание консультационных услуг по разработке системы мониторинга технических компетенций специалистов ОАО «Газпромнефть-ННГГФ».

ПАО "Газпром"

Разработка профессиональных компетенций с последующим формированием профилей  компетенций для должностей дочерних обществ ОАО «Газпром» по направлению деятельности «Транспортировка газа».

ОАО "АРКТИКГАЗ"

Услуги по разработке корпоративной системы оценки технических компетенций.

ОАО "Газпром нефть шельф"

Разработка профессионально-технических компетенций, инструментов оценки и средств для обучения работников производственных блоков Администрации «Газпром нефть шельф».

ООО "ЛУКОЙЛ-Пермь"

Анализ и актуализация системы оценки и развития технических компетенций.

2013 

ОАО "ТомскНИПИнефть"

Разработка практических заданий для оценки ПТК.

ОАО "НОВАТЭК"

Право пользования «Системой оценки и развития технических компетенций».

ОАО "Сибнефтегаз"

Разработка матриц и профилей технических компетенций для служб главного геолога, главного инженера.

ОАО "НК "Роснефть"

«Разработка методики компетентностного развития персонала, занятого в сопутствующих бизнес-процессах блока «Добыча»

ООО "Газпром нефть шельф"

Формирование программы обучения и развития персонала МЛСП «Приразломная» ООО «Газпром нефть шельф».

Разработка трехуровневой модели профессиональных компетенций по блоку «Добыча».

ОАО "Арктикгаз"

Разработка матриц и профилей технических компетенций.

ООО "Газпромнефть-Восток"

Информационно-консультационные  услуги по дополнению и адаптации СМТК (системы мониторинга технических компетенций).

ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь"

Оказание консультационных услуг по анализу и актуализации системы оценки и развития технических компетенций ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь».

ОАО "ТомскНИПИнефть"

Разработка профессионально-технических компетенций.

ОАО "Газпром"

Разработка профессиональных компетенций с последующим формированием профилей компетенций для должностей дочерних обществ ОАО «Газпром» по направлению деятельности «Транспортировка газа».

2011 

ОАО "Сургутнефтегаз"

Разработка и внедрение СМТК для службы главного геолога, главного энергетика и специалистов Управления подготовки нефти и газа.

ОАО "Новатэк"

Информационно-консультационные услуги по построению корпоративной системы оценки технических компетенций.

ОАО "ТНК-ВР"

Разработка профиля должностей специалистов и разработка теста по дисциплине «Геология и геофизика».

2012 

ОАО "Сургутнефтегаз"

Разработка и внедрение СМТК для Управления добычи нефти и газа, Управления экологии.

Разработка и внедрение СМТК для "СургутНИПИнефть", "Сургутнефтегеофизика".

ОАО "ТНК-ВР"

Разработка профиля должностей специалистов и разработка теста по дисциплине "Внутрискважинные работы" и "Наземная инфраструктура и механика".

2010 

ОАО "НК "Роснефть"

Сопровождение проекта СМТК.

ОАО "Востокгазпром"

Завершение проекта по разработке и внедрению СМТК.

ООО "Газпромнефть-ОНПЗ"

Разработка и внедрение СМТК.

ООО "Газпромнефть Бизнес-сервис"

Разработка и внедрение СМТК.

ОАО "Газпромнефть - Ноябрьскнефтегаз"

Сопровождение и модернизация проекта СМТК.

ОАО "ТНК-ВР"

Сопровождение проектов по оценке персонала.

ОАО "Сургутнефтегаз"

Разработка и внедрение СМТК для специалистов управления по бурению скважин.

ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь"

Разработка и внедрение СМТК для специалистов службы заместителя генерального директора по геологии и разработке.

2008 

ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз"

Проведение исследований и модернизация СМТК.

ОАО "НК "Роснефть"

Информационно-консультационные услуги по адаптации СТК.

2007 

ОАО "ТомскНИПИнефть ВНК"

Проведение исследований и разработка методических рекомендаций по оценке технических знаний и навыков персонала.

ОАО "НК "Роснефть"

Оказание информационных и консультационных услуг по определению и оценке профессиональной компетенции сотрудников.

ОАО "Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз"

Оценка технической компетенции и выдача рекомендаций по развитию персонала блоков УПСиНГ (ППН), ГЕОНАЦ и планово-бюджетного департамента.

ОАО "Новатэк"

Проведение анализа производственной деятельности и формирование набора матриц технической компетенции персонала по 9 направлениям.

TНК-BP - Менеджмент

Разработка программного обеспечения "Компьютеризированный вариант опроса теоретических знаний".

ТНК-ВР - Менеджмент

Проведение консультаций на тему "Построение системы внутренней социальной ответственности в нефтегазовой отрасли".

2006 

ОАО "Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз"

Оценка технической компетенции и выдача рекомендаций по развитию персонала службы главного инженера.

2005 

ОАО "Компания Русиа Петролеум"

Проведение исследований и разработка технологии создания профиля технической компетенции должностей, оценка технической компетенции и выдача рекомендаций по развитию персонала.